幼儿园园长经验交流材料

时间：2024-12-09

幼儿园园长经验交流材料

幼儿园园长管理经验分享(2)

为了在社会上确立和展示幼儿园的形象，幼儿园制定了《教师礼仪规范》《爱心成就快乐教师承诺书》等规范细则，通过这些规范的制定，让老师对爱心承诺方面有了更加具体的认识。

幼儿园管理需要以人为本幼儿园的根本任务是重视健康心理和人格教育，促进幼儿的全面发展。落实到具体中就是教职工在幼儿园管理者的管理下对幼儿进行保育教育活动，所涉及的是三个方面：管理者、教职工、幼儿。这三者都是由人组成的一个管理系统。

幼儿园园长管理的成功经验认同：让每一个教师形成共同愿景在管理工作中，求得教师的认同，构建共同愿景是首要任务。只有努力方向一致，才能使全园教职工把执行变为自发、自觉的行为。我园在制定幼儿园自主发展规划、形成课程方案时，发动教师参与规划方案，人人投入、个个参与。

园长如何管理我们的幼儿园榜样示范法榜样示范法是运用正面或反面的榜样为幼儿正确的道德规范和行为准则，寓浅显的道理于榜样事件之中，为幼儿提供正确的范型，引导幼儿模仿。

1、教师与园长沟通的技巧书面交流与当面沟通共存园长必须与教师进行面对面的沟通，因为“树怕扒皮，人怕见面” 。但如果必要的书面交流一定会相得溢彰。通过手机可以把园长的关心、理解和支持等信息传达给教师；通过QQ 可以不拘时间、地点展开交流沟通，通过便条可以将想法、建议及时地传递给他人。

2、尊重和包容：避免说出惹怒或伤害园长的言论，表现出尊重园长的身份，必要时可以包容园长对某件事物的观点，以礼貌的姿态讨他的欢心。充满耐心：和园长交流时需要用充满耐心、理解和尊重的态度去呈现自己的意见，否则会适得其反，拒绝接受你的意见。

3、与园长沟通时，以下几点可作为核心议题： **招生状况**：了解幼儿园的招生情况，紧张的招生情况通常意味着幼儿园受到家长认可，经营状况良好。 **师资力量**：师资队伍是幼儿园的灵魂。问询园长有关师资情况，包括教师的专业背景、教学经验以及教师团队的整体素质。

幼儿园园长座谈会讲话稿（一）：各位家长：上午好！各位家长百忙之中参加幼儿园组织的元旦座谈会，我代表全体教职工对各位家长表示感谢。首先做一下自我介绍，我叫***，97年春季调入**小学，至今已有18年。从普通教师到大队辅导员，从完小教导主任到中心教导主任，今年暑假，我接到了幼儿园园长的任职通知。

为确保暑假生活平安、愉快、有意义，更为了预防幼儿在暑假期间零意外伤害的发生，帮助在座各位家长了解安全的防护措施，我们特意组织了这次的家长座谈会，以促进家园携手共同进行安全教育。假期安全要注意，电话号码要牢记：火警119，匪警110，急救中心120，幼儿园电话： 8415288。

如果说我们的付出是厚重的，孩子们的回报则是殷实的；如果说我们的态度是真诚的，家长们的支持则是庞大的。