一) 建立家长学校组织机构,明确任务 成立以园长为校长,家委会主任为副校长的家长学校管理团队,成员包括教师和家长委员会代表,确保任务明确,责任到位,认真开展工作。(二) 提高家长教育意识,利用宣传工具 设立家园交流栏,每两周更新内容,介绍幼儿学习活动,分享教育方法。
1)坚持每学期一次的家长开放日工作,让家长了解孩子在园情况与幼儿园教育教学情况。
家长是幼儿的第一位老师,做好家长工作尤其重要。
家长委员会:每月选出家长为家委会成员,参与幼儿园工作计划与活动方案的讨论。制度 (一)家委会例会制度:每学期举行1-2次例会,听取园长工作通报,修订服务公约,讨论工作计划。(二)家委会办公制度:家委会成员每周在园内现场办公,巡视、跟踪相关部门,参与研究工作。