幼儿园行政管理人员考核细则

时间：2024-11-16

幼儿园行政管理人员考核细则

考核对象和原则考核对象为各行政处室工作人员以及工勤人员。考核原则：客观公正、民主公开、注重实绩。考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核分数在90分以上为优秀；75-89分为良好；60-74为合格；59分以下为不合格。考核结果与岗位调整、职称评审、评先评优挂钩。

幼儿园考核细则2 安全管理员负责全园的日常安全隐患的排查与整改。安全管理员每周全面安全检查一次，重点抽查一次，检查安全记录并及时向分管园长汇报工作。每学期签订一次安全责任状，由园长及安全管理员负责。

幼儿园成立以园长为组长的绩效考核领导工作小组，对全园教职工进行考核。工作小组由幼儿园行政班子成员、工会组长、年级组主要负责人组成。对教师教育教学成果奖励由教科室、园长室负责考核，实施奖励。对教师（目标管理）教学工作的安排、教学工作的评价、教学成果的考核由教研组的考核。

出勤（10分）：事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，旷课一天扣5分，迟到早退一次扣0.5 分课堂教学（20分）：（领导随时进班听课、抽查授课情况。）正常授课时间不能脱岗、授课时间不允许接打电话、不允许接待来访者。

组织领导：成立绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资实施发案的制定及实施工作，绩效领导小组由园委会成员组成，根据要求认真做好本部门的量化工作。考核内容：奖励性绩效工资由基本奖励和特殊奖励两部分组成。奖励性绩效工资，由幼儿园统筹安排，按教师绩效考核结果量化分配。

上班不迟到。迟到5分钟以内扣1分，10分钟以内扣2分，以此类推。中途无故离开幼儿每次扣1分。迟到4次视同1天事假。每天实行签到制度，保卫每天在签到簿上做好记录，按月统计。请假：无论病、事、公假、调班，均需向办公室请假，自己安排好课务，经同意方可离园。

为了促进本园健康、快速的发展，调动广大教职工的工作积极性，强化管理，切实提高保教保育质量，从我园实际情况出发，特制定如下细则：二、有下列情况之一者为不称职，评优评先一票否决。