定义梁建章:“要看我未来三十年做什么”

时间:2025-01-07

梁建章:我觉得携程非常有机会,不光是做成中国最强的旅游企业,还可以在未来几年做成全球最强的旅游品牌,去占领全球的市场。《慧见》:如果携程能在未来几年实现你说的目标,关键因素在哪里?梁建章:关键是我们服务方面的优势能不能复制到全球去,现在技术、产品覆盖、业务模式等方面携程和全球领先企业差别不大。

梁建章:目前正处于行业复苏期,反弹期的出现应该是从2020年第二季度开始,其实不仅仅是国内市场出现反弹,借鉴中国市场的复苏经验,携程在海外也开展了一系列活动推广本地化的旅游产品,在当时,海外市场的本土酒店预订量同比增长一倍以上。

我曾经在携程市场部任经理,我来回答你的问题。季琦:目前还是做连锁经济型酒店,在如家上市后,他现在主要做汉庭连锁酒店,汉庭的定位比如家高一点。梁建章:目前还是携程的的董事长(虽然CEO早已移交给范老板了),对外宣传还是说梁建章主要负责公司未来发展策略。