小学抽考培优方案

时间:2024-10-29

小学春期教学工作总结

春季学期工作总结1 在本学期的班主任工作中,为了能搞好本班的班风、学风,促进学生全面发展,提高学生德、智、体、美、劳等多方面的素质,主要做了下面几方面的工作:深入学生、亲近、了解学生,做学生的朋友 多年的班主任工作告诉我:“只要了解学生,亲近学生,只要你真心地喜欢学生,学生就会喜欢你。

用心地爱着我的这份工作 虽然已至不惑之年,但职业倦怠却还未长出。从开学至今,我始终爱着这份工作。上班期间,周而复始地重复着同样的事情,都是认真而细致地做着,从不打折扣。因为,我一直秉承着这样的理念:在什么地方,金子都会发光。不要抱怨,报怨也无用。

回首一学期的工作,虽然紧绷神经,千计百虑,但工作仍有疏忽。

现对自己一学期的教学工作总结如下: 狠抓基础知识和基本技能 由于我班学生基础较差,为了扎实学生的基础知识和基本技能,我在充分了解学生的基础上对症下药,因材施教,不断提高学生的知识水平。比如,在书写方面,我大力强调规范,要求行款整齐,字迹工整,并努力克服错别字。

小学春季教研工作总结1: 主要做法 树立以质量谋发展意识 树立正确的质量观,教育教师树立以质量高为荣,质量低为耻的荣辱观。上下共心谋求提高质量。学校每会必提教学质量,求质量,谋发展已在大多数教师中达成共识,你追我赶求质量的氛围基本形成。

弹指一挥间,20XX年春期在淅淅沥沥的雨声中即将走完最后的路程。回首这一期的教学工作,真可谓一路探索,一路拼搏,一路汗水,一路收获。

小学奖励性绩效工资考核实施细则

1、工作量津贴(奖励性绩效工资的20%)。工作量津贴主要体现教职工多劳多得的原则。工作量津贴分两部分考核,一是全员教师基本工作量考核津贴(占70%),另一部分是教师超工作量考核(占30%)。 校长津贴。由教育局根据校长的绩效考核结果,统筹发放。 村小学与中心校分开考核。 实施对象:我校在编在岗教师。

2、考勤津贴(奖励性绩效工资的20%)。 班主任津贴(奖励性绩效工资的10%)。 校长津贴:由教育局根据校长的绩效考核结果,统筹考虑确定。 学校常规管理津贴(奖励性绩效工资的15%)。 教育教学管理津贴(奖励性绩效工资的30%)。

3、学校统筹出来的奖励性绩效工资做如下再分配:班主任津贴:以每班 45 个学生为基础,每月班主任津贴 200 元,班级人数每增加(减少)5 人的,每月增加(减少)津贴 10 元, 以此类推,班主任的量化考核由学生管理部门另行制定并考核。

小学数学培优补差工作总结

1、数学培优补差的工作总结1 学期初制定了工作目标如下: 加强对培优补差工作的常规管理和检查。 通过培优补差,使学生能充分认识到学习的重要性。 认真挑选好培优补差的对象。 认真做好学生的辅导工作,每周至少1次的辅导,辅导要有针对性和可行性。

2、小学培优补差的工作总结1 以前是“要我学”,现在是“我要学”。通过不断的加强训练,学生的自信心、意志力得到很大的提高;现将一学期来的工作总结如下: 充分利用课堂的每一次机会,提高课堂学习的效率。 课堂是学生获取知识与培养能力的主要阵地。

3、小学培优补差工作总结通用(精选篇1) 本学期培优补差教学工作现已至尾声,我主要负责五年级(3)班的语文教学工作。在本学期的一开始,我就开始关注每个学生的学习状况和发展,注重学生的自身发展,拟定计划向学生进行弥补、研、讨论,通过测验和平时表现,把学生分为三个等级,即兼优生、中等生和后进生进行培训。

4、培优补差工作总结报告1 一学期以来,在学校领导、老师们的关心和支持下,我在“培优补差”工作过程中,能根据实际情况,有步骤、有 措施 地实施落实“培优补差”的内容,使学生能较好的得到发展。

5、这样下去数学的整体成绩才能有提高。 培优辅差工作总结3 这个学期我在对学生进行培优补差方面付出了很多努力,也有很多收获,总结起来大致有以下几点: 思想方面的培优补差 做好学生的思想工作。有机会经常和学生谈心,关心他们,让学生觉得老师是重视他们的,以此来激发他们学习的积极性。